Propósito & Sociedade
Comunicar impacto socioambiental, direitos humanos e justiça climática com o marketing, os stakeholders e a sociedade.
Formando o líder bilíngue: capaz de traduzir propósito e impacto socioambiental em métricas financeiras, gestão de riscos e EBITDA.

Prof. Dr. Luiz Calado
Apresentação & conceito
Em um cenário regulatório e mercadológico em rápida transformação, liderança responsável exige fluência simultânea nas dimensões ética e financeira da sustentabilidade.
Comunicar impacto socioambiental, direitos humanos e justiça climática com o marketing, os stakeholders e a sociedade.
Traduzir variáveis ESG em redução do custo de capital, mitigação de riscos e geração de valor junto ao CFO e ao Conselho.
O PRME não é selo. É o mapa da aula: do propósito ao parecer para o Conselho.
Por que esta disciplina existe: formar o administrador que traduz impacto em decisão.
Integridade, equidade, DE&I e dever fiduciário no Conselho.
Como se ensina: casos, normas (IFRS S1/S2, CVM 193) e laboratório.
Resenhas semanais e o parecer final de governança.
Diálogo com IBGC, Chapter Zero, redes e o acervo da disciplina.
Falar propósito com o marketing e EBITDA com o CFO.
Toolbox: Matriz de Belinky, due diligence e Pergunta Reversa.
Módulo 1 percorre os 7 princípios; os módulos 2 a 4 colocam Valores, Método e Práticas em governança, clima e relato.
Agenda 2030
Não listamos os 17. Só os que têm aula, leitura ou entregável.
A disciplina e o PRME como formação gerencial responsável.
DE&I como estratégia, risco e dever fiduciário (módulo 2).
ESG traduzido em risco, capital e EBITDA.
Justiça socioambiental e a Pergunta Reversa.
Relato, cadeia e materialidade.
Governança climática, TCFD, SBTi, riscos físicos e transicionais (módulo 3).
Conselho, CVM 193, IFRS S1/S2 e Governance Officer.
PRME, IBGC, Chapter Zero e o acervo.
Visão geral da ementa
A disciplina percorre os 7 Princípios do PRME/ONU, a Agenda 2030 e a transição do Shareholder Primacy para o Stakeholder Capitalism, situando a governança como eixo de integração do ESG.
Governança climática, DE&I, Resolução CVM 193/2023, IFRS S1 e S2, dupla materialidade e Relato Integrado conectam impacto, risco, estratégia e desempenho financeiro.
Módulos & trilhas de aprendizagem
PRME/ONU e a evolução dos paradigmas de gestão
Leituras: Calado, cap. 1; Principles for Responsible Management Education (2007).
PRME: Propósito, Valores, Método · ODS 4 e 17
Estratégia, risco e dever fiduciário
Leituras: IBGC (2025 e 2026); Calado, cap. 4.
PRME: Valores e Diálogo · ODS 5, 8 e 16
Baixo carbono e justiça socioambiental
Leituras: Chapter Zero Brazil e IBGC (2022); Calado, caps. 2 e 5.
PRME: Valores e Práticas · ODS 10 e 13
Regulação, materialidade e asseguração
Leituras: Guia IFRS S1/S2 (2024); IBGC e BMI (2025); Calado, cap. 6.
PRME: Método, Pesquisa e Práticas · ODS 12 e 16

Docente responsável
Economista pela USP e doutor em sustentabilidade, foi professor visitante na Universidade da Califórnia em Berkeley. Sua trajetória conecta pesquisa, mercado financeiro, conselhos e sala de aula.
Atuou com sustentabilidade e educação na ANBIMA, integrou o Conselho do Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3 e prestou consultoria a redes como CDP e WWF.
“Falar propósito com o marketing e EBITDA com o CFO.”
Acervo digital
Onze publicações estão disponíveis em PDF para uso acadêmico na disciplina, incluindo os livros do professor e artigos recentes sobre governança pública.
Luiz Calado · 2026
IBGC · 2025
IBGC; Chapter Zero Brazil · 2024
Também integra a bibliografia básica: Principles for Responsible Management Education, PRME / UN Global Compact, 2007 (sem arquivo anexo).
Chapter Zero Brazil; IBGC · 2022
Grant Thornton Brasil; ADVB / IRES · 2025
IBGC; BMI · 2025
IBGC · 2026
Referência complementar: Objetivos de Desenvolvimento Sustentável no Brasil, ONU Brasil, Agenda 2030 (sem arquivo anexo).
Obras organizadas pelo Prof. Luiz Calado que sustentam as discussões da disciplina.
CALADO, Luiz Roberto (org.) · 2026
Livro-base do curso, ainda não publicado. Os capítulos funcionam como roteiro de discussão das análises de caso em sala.
CALADO, Luiz (org.) · 2026
Base conceitual de governança corporativa e ética, usada como contraponto à governança no setor público.
CALADO, Luiz (org.) · Estratégias, ferramentas e experiências transformadoras · 2025
Bibliografia complementar sobre inovação, tecnologia e transformação da gestão pública.
Artigos
Textos de apoio para leitura prévia e discussão nas análises de caso.
Artigo acadêmico de apoio às discussões de mecanismos e resultados de governança.
Artigo sobre clima organizacional e seus desafios na administração pública.
Artigo sobre tecnologia, digitalização e seus efeitos na gestão pública.
Laboratório de Governança
Ferramentas operacionais para levar conceitos da disciplina à análise de decisões corporativas.
Classificação de ações nos quadrantes Q1 a Q4
Roteiro socioambiental em 10 etapas
Matriz para quantificar o custo da inação
Critérios de avaliação
Resenhas críticas semanais e aplicações práticas das normas IFRS S1 e S2 a casos de negócios.
As equipes de até 3 mestrandos transformam um material da bibliografia complementar em um minicapítulo inédito, no estilo do livro-texto Administração ESG: do propósito ao EBITDA — linguagem direta, casos brasileiros, conexão propósito → EBITDA e exercícios ao final.
Capítulos propostos (escolher um):
Entrega em 4 etapas:
Rubrica:
Os capítulos citam e sintetizam os materiais de IBGC, Chapter Zero e Grant Thornton como fontes bibliográficas — não reproduzem trechos.
Atividade final
Um capítulo de livro construído com você
O livro do Prof. Dr. Luiz Calado já está em elaboração — e o próximo capítulo pode ser seu ou do seu grupo. Proponha um estudo de caso de ESG e sustentabilidade e, com orientação, escreva um capítulo que poderá integrar a obra.
A Tarefa 05 corresponde à atividade final da disciplina. Este capítulo será construído de maneira participativa com os alunos. O estudo deverá estar relacionado às dimensões do ESG — Environmental, Social and Governance — e aos assuntos e materiais estudados ou indicados no site GestãoESG. A atividade é realizada em grupo.
A escrita do capítulo será desenvolvida posteriormente e trabalhada/orientada em sala de aula nesses dias. O texto poderá integrar o livro da disciplina, caso seja selecionado.
“Do relatório ao conselho: como a governança climática chega (ou não) à pauta do board em [empresa/setor]”
“Materialidade que ninguém lê: o estudo de caso do relatório ESG de [organização]”
“A pergunta reversa em [território]: justiça socioambiental na prática de [política/programa]”
O texto de 3 a 4 páginas está descrito em Exercício final.
Parte 1
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“Ser professor e executivo ao mesmo tempo não é ter duas carreiras: é testar a teoria na prática todos os dias.”
Pensamentos sobre a vida de um professor executivo · Leitura de 5 min
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“O dia em que representei o Brasil no Congresso Mundial dos CFOs e trouxe o encontro anual para o país.”
Brasil no Congresso Mundial dos CFOs
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“Quem comprou CDB do Master achou que estava comprando juro. Estava comprando também o risco de um banco com amigo demais em Brasília.”
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